云南大学：多年生稻科技小院的乡村振兴“稻”路

　　一次育种育苗多年收割收获，曾经是云南大学联农兴农的梦想。2019年，云大多年生稻科技小院落地西双版纳州勐海县勐遮镇曼拉村，历经摸索积淀、逐步形成“四轮驱动”校地联动带农富农发展模式：“三农情怀、创新创业、实践教学、师生协同”。该模式以“乡村振兴人才”为核心目标，围绕云南产业、人才、文化、生态、组织“五大振兴”重大现实需求，深度融入科研与实践全流程，使人才培养成为研究生成长的核心驱动力，推动青年学子在生态振兴中锤炼技术应用能力、在组织振兴中提升乡村服务素养，实现“培养即服务、成长即赋能”的目的。

　　合作企业在培养过程中发挥关键“催化剂”角色：企业为研究生提供产业化实践场景，加速科研成果向田间地头转化；学校则依托企业资源完善课程体系，推进人才培养与乡村实际需求精准对接。这种“目标导向+需求驱动+校企协同”的模式，既为乡村振兴输送了懂技术、接地气的高质量人才，也为农学类研究生教育探索了“扎根基层、服务振兴”的新路径。依托科技小院创设的校地企联动创新，使多年生稻有力地带动了西双版纳州稻作产业，还培养了一批兴农骨干力量：产业上选育6个多年生稻品种，建院士工作站与千亩示范片，联合企业打造3个稻米品牌，带动500余户增收，累计创收超500万元，农文旅融合年增收20余万元；人才上培养50名本土人才，田间学校年培训2000人次，累计超5000人次，技术输出至全球30余万亩；文化上每年开展各类文化活动55场，融媒体宣传获50万+曝光；生态与组织方面，推动农药化肥减量超28%，协助组建6类村民组织，乡村自治效率提升40%。依托科技小院推动的稻作创新，还大踏步走向世界辐射“一带一路”沿线国家，推广种植了18410亩；2022年获联合国“十大科技创新成果”，多年生稻是农业唯一入选项目。

　　一、坚持以“创新创业”为抓手助力产业振兴

　　1.刨根问底—破题助农。在乡村科技振兴实践中，小院以“解决生产难题”为导向，将研究基地扎根云南省西双版纳州勐海县勐遮镇曼恩村委会曼拉村小组—这里是云南水稻生产大县，水稻种植痛点突出。小院每年10余个师生常驻小院，直面当地水稻生产的系列难题：品种混杂、抗性减弱、米质衰退、产量下降，且种粮成本高、劳动强度大、效益低、产业化程度低。针对这些痛点，科技小院精准设定研究方向、方法与目标，开展针对性攻关。经过多年努力，目前已为当地提纯复壮滇陇201、滇屯502等优质稻品种5个，选育多年生稻品种6个，集成水稻栽培技术2项，破解了当地水稻种植关键难题，为提升稻米产量与品质、降低种粮成本、提高种粮效益提供了有分量的技术支撑。

　　2.平台搭建—筑基兴农。在乡村科技振兴浪潮中，小院以“搭建协同创新平台”为核心，联合中国水稻研究所、高校及科研机构，构建覆盖多年生稻品种选育、栽培技术研究、产业化开发的全链条创新平台体系，筑牢技术研发与成果转化根基。小院设立钱前院士工作站、种康院士工作站及云南省多年生稻工作平台，汇聚顶尖力量对接乡村需求：选育平台借院士优势加速稻种迭代，栽培平台研发轻简方案降门槛，产业化平台打通“科研—生产—市场”链条，助建特色农业产业链。小院建50亩核心研究基地供技术试验，1000亩示范片推广技术，累计带动500余户农户掌握种植技术，实现每亩增收300余元。这些举措为乡村科技振兴提供技术与人才支撑，激活农业活力，推动传统农业向科技高效型转型，助力乡村产业振兴与农民增收。

　　3.项目支持—供血强研。在助力乡村振兴进程中，小院以项目支持为科研保障，积极申请多元项目：成功获批国家自然科学基金项目、国家重点研发计划项目，以及云南省科技计划重点项目、云南大学“双一流”项目等。依托这些项目，小院实现年经费投入不低于300万元，为多年生稻品种选育、栽培技术研发等科研工作提供稳定资金支撑，确保破解水稻生产难题、推动技术落地的各项工作有序开展，为乡村产业振兴持续输送科技力量。

　　4.创新创业—赋能兴农。在科研平台搭建、项目经费保障、基地正常运转的基础上，小院师生紧扣水稻生产难题创新创业：深耕多年生稻品种选育、配套栽培技术研发，同步探索其生态效益与经济社会效益，并推进产业开发。学生积极参与全国创新创业大赛，斩获10余项奖项；团队推动当地水稻产业化开发落地，累计实现创收增收500余万元，以科创实践为乡村振兴注入实效动能。

　　5.校企合作—助农兴产。依托科研平台、项目经费与基地支撑，小院以“校企合作—助农兴产”为导向，联合西双版纳宝云香稻农业开发有限公司、华大集团等企业深化协同：聚焦稻米及相关产品市场问题与种粮效益提升需求，校企携手开展多年生稻品种选育、配套栽培技术研发，企业全程参与生态与经济社会效益评估，加速技术落地。合作企业更助力打造优质米、多年生稻米品牌，搭建“科研—生产—销售”完整链条，推动多年生稻产业化开发，开发宝云香稻、曼拉1号、猛犸软米等稻米品牌3个，稻米在全国各地销售，同时在京东等电商平台销售，实现当地稻米的优质优价，累计实现创收增收200余万元，将校企协同优势转化为乡村振兴实效，切实赋能农业生产、带动农户增收。

　　6.产业振兴—强基富民。2022年云南大学与华大集团签署战略合作协议及合资协议，华大出资1600万元，云南大学以云大25和云大101品种权技术入股400万元，同时成立云南华大云谷科技创新发展有限公司。2022年注册“曼拉一号”商标，2023年注册“猛犸软米”商标，实现多年生稻大米产业化开发。带动农村就业同时，带动稻米产业发展，实现产业振兴。小院开展农文旅结合，通过田间稻田画、稻作文化长廊、稻米评鉴、稻田竞赛、稻田摄影等形式，吸引游客前往曼拉寨子观光游玩，带动了寨子包括餐饮、住宿等行业，带动寨子年增收20余万元，助力乡村振兴。

　　二、坚持以“实践教学”为抓手服务“人才振兴”

　　1.守正实践—育才兴乡。深入乡村实践，紧扣农业生产存在的问题，教师田间教学指导，在科技小院期间学生采用“一一对应”完成实践教学，即每位同学负责一个试验、解决一项生产应用技术问题，实现课堂教学与田间教学实践育人的无缝对接，目前该模式已经培养了一批实践动手能力强、解决问题能力突出、技术应用的能力优秀的乡村振兴需求人才。实现从学校到用人单位过程中专业和综合能力无缝对接，目前小院为版纳培养了程卯、李小波、李禹甫等50名乡村振兴人才，回到乡村振兴舞台，持续助力乡村振兴。

　　2.田间学校—育农强技。为深化乡村振兴人才振兴，小院在与西双版纳宝云香稻农业开发有限公司、华大集团校企合作基础上，依托多年生稻基地搭建“田间学校”，2024年更推动西双版纳州田间农民学校正式挂牌。小院师生及相关专家聚焦水稻栽培关键环节，针对南亚东南亚国家及国内农民、种植大户、企业，开展不同生长阶段的水分管理、肥料管理、病虫草害防治等实操培训。学校年培训约20次，覆盖2000人次；2018至2021年累计培训超5000人次。通过“实践+教学”模式，不仅让学员掌握高效种稻技能，更培育大批乡村振兴型人才，他们在各自岗位助力产业发展，累计推动创收增收100万元，为乡村人才振兴与产业提升注入双重动力。通过田间学校等路径技术输出，向全球70余家应用单位提供多年生稻生产用种，在中国和“一带一路”倡议沿线国家累积应用面积超过30余万亩，累积节约生产成本1.5亿元。

　　3.科普宣传—助农赋能。依托2024年挂牌的西双版纳州田间农民学校，小院以“科普宣传—助农赋能”为抓手，联合西双版纳宝云香稻农业开发有限公司、华大集团，将水稻栽培知识转化为通俗科普内容。师生及专家针对南亚东南亚国家与国内农户、种植大户、企业，围绕水稻不同生长阶段的水分管理、肥料管理、病虫草害防治等关键环节，通过田间实操演示、图文手册、短视频等形式开展科普宣传。年开展科普培训约20次，覆盖2000人次，2018至2021年累计超5000人次。这种接地气的科普模式，不仅让学员轻松掌握高效种稻技能，更培育大批乡村振兴型人才，让科普宣传成为推动乡村产业发展、人才振兴的重要力量。

　　4.督学促学—强技固效。科技小院立足教育相对落后的边疆地区，在推进西双版纳州田间农民学校科普宣传（年约20次培训，覆盖2000人次，2018-2021年累计超5000人次）的同时，针对曼拉寨子教育落后、孩子辍学率高、学习积极性不足的问题，延伸“督学促学”触角。师生利用周末、假期为寨子小学生、初中生、高中生开设培训班：一方面宣讲读书重要性，启发学生通过学习走出边疆、见识外面世界；另一方面为高考学生提供志愿填报指导，助力其升学深造，为寨子培育高学历人才。2024年，“云哩稻香博士书屋”正式成立，进一步搭建起学习平台，丰富学子知识储备。此外，针对农业技能培训学员，小院仍坚持“课前摸底+课中指导+课后跟踪”机制，确保水稻栽培技能落地。这种“教育扶智+技能强农”的双轨督学促学模式，既为乡村振兴培育高学历后备力量，又筑牢实用人才技能根基，全方位赋能边疆乡村发展。

　　三、坚持以“三农情怀”为抓手辅助“文化振兴”

　　多年生稻科技小院精准扎根西双版纳州勐海县曼恩村委会曼拉村民小组，深度践行“小院建在农村，课堂设在田间”的农学类研究生培养特色。自运营以来，每年稳定派驻2-3位青年教师与10名以上研究生常驻小院，实现与农业、农民、农村“零距离”深度绑定：师生全年约280天科研在田间、生活在小院，累计完成村庄发展调研120余次，精准梳理出基础设施薄弱、产业同质化等8类核心问题。

　　在融入乡村治理方面，师生年均参与村务会、村党支部会、乡村振兴产业发展会等各类会议40余场，累计提出产业优化、生态保护等建设性意见36条，其中21条被纳入村庄发展规划，切实将“三农”调研实情转化为助力乡村发展的实操方案。通过“沉浸式”体验，已累计培养50余名农学类研究生，其中90%以上毕业后主动投身农业农村领域，师生“知农、爱农、惜农”的“三农”情怀显著增强，爱国、爱党、爱民的价值认同进一步夯实。

　　为助力“文化振兴”，小院构建“双向互动”的文化服务体系：在文化输入层面，年均邀请政府部门、高校师生等开展爱国教育讲座15场、文化宣讲20次、普法宣传12场、文艺演出8场，累计覆盖村民及学生1800余人次，村民法律意识知晓率提升30%，青少年爱国情怀调研满意度达92%；在文化输出层面，年均组织村寨传统节庆活动6场，通过短视频、直播等融媒体手段发布村寨传统文化、民风民俗内容80余条，累计获得线上曝光量50万+，有效提升曼拉村文化知名度，带动周边文旅消费间接增收约20万元，以“三农情怀”模式为乡村文化振兴注入可持续发展动能。

　　四、坚持以联农带农为抓手助力“生态振兴”和“组织振兴”

　　在生态振兴方面，科技小院师生基于技术研究，制定科学种植技术方案，全年指导农户、企业120余次，规范农药、化肥使用方法，使当地农药施用量减少35%、化肥施用量减少28%，生态环境显著改善。同时，引入5个不同学科的30余名师生参与村寨建设设计，优化绿化布局、完善污水排放系统，推动村寨生态建设提速。

　　在组织振兴方面，小院建立3个管理部门，明确分工并参与寨子管理；协助组建寨子安保组（12人）、文艺组（18人）、决议组（9人），还按年龄段组建6个“老庚组”，覆盖村民200余人，年均组织活动30余场。通过健全组织体系，乡村自治效率提升40%，村民参与村寨事务积极性提高50%，有力地推进“组织振兴”。

　　基于探索打下的坚实基础和良好效益，多年生稻科技小院下步还将持续深化“四轮驱动”，加大创新扩大优质稻种与技术推广范围，竭力助推农文旅深度融合。还将持续强化校企协同，大力拓展电商销售渠道，推动培育更多乡土人才，助力“一带一路”沿线国家稻作发展，让“稻”路延伸至更广阔乡村，为乡村全面振兴注入更强动能。