中南大学立足学科特色积极推动技术转移国际化

教育部简报〔2011〕第40期

中南大学工科特色鲜明，拥有体系完备、竞争力强的有色金属学科群。近年来，学校适应研发国际化和跨国技术转移及科技全球化的重大需求，立足学科特色，发挥平台、人才和技术优势，联合企业拓展海外资源市场，积极推动产学研合作走向国际化，主动服务行业、区域和国家经济建设主战场。

——以产学研合作基地作示范，扩大技术的国际辐射面。学校积极推进技术转移国际化，根据不同国家或区域资源特征，规划发展目标，主动联络各方，以校企合作方式在当地建立产业化示范基地，推进技术转移。近几年，学校在不同国家建立了8个产学研合作示范基地。与中国有色矿业集团有限公司合作在“铜矿之国”赞比亚建成生物冶金技术产业化示范基地，推广生物冶金技术，开发当地低品位铜资源，在4个月之内，通过菌种选育、扩培、工业试验和产业化实施，使当地谦比希湿法炼铜厂堆浸铜产量提高20-30%，酸耗降低35%以上，大量低品位铜资源得到有效利用。2010年11月，赞比亚总统亲自为基地揭牌，并给予高度评价。学校还与世界最大的4个铁矿公司建立铁矿烧结性能评价中心，拟定各公司面向中国的配矿方案；与中色镍业公司合作，在缅甸建立红土镍矿资源高效利用产业化基地，使4300万吨低品位红土镍矿得到利用；在蒙古建立锌铅清洁生产产业化基地；在世界最大的盐湖资源国玻利维亚建立锂镁钾综合利用中心等。

——以关键技术为桥梁，增强国内外企业发展联动力。学校瞄准国家战略重大需求，以所拥有的重大核心技术和共性技术为桥梁，推动国内企业与国外大型公司合作，实现共同发展。如湖南华菱集团是我国最大的特种钢管生产企业，但其发展受到铁矿资源短缺的制约；澳大利亚FMG公司储有数十亿吨品位为50－55%的铁矿，在开采中被作为废石回填，有极高利用价值。学校以拥有的低品位铁矿资源高效利用成套技术与装备为纽带，积极联络各方，2009年4月，依托学校技术，华菱集团投资76亿元，与 FMG共同开发澳大利亚铁矿资源，并组建股份制企业在国外上市，截至2010年底，华菱集团除全部收回投资外，净赢利10多亿元。由学校主持开发的无人小型直升机探矿技术，适合于复杂的地形条件，庄胜集团投资在学校建联合实验室共同开发秘鲁铜矿，购买了秘鲁安第斯丰富的金属矿权；学校与中铝公司合作开发的低耗清洁氧化铝和电解铝生产技术出口到澳大利亚、伊朗、巴西等国，促进了我国铝生产企业由技术引进型向技术出口型的转变。

　　——以重大项目为载体，提高工程化人才竞争力。学校在人才培养方面积极发挥工科特色优势，应对国际竞争和企业需求，发挥院士、长江学者和骨干学术带头人的传帮带作用，注重把学生带进重大科研项目，着力培养具有较高工程能力的国际化创新型人才。在推动技术转移国际化过程中，学校共派出13个团队，共计41名博士生、26名硕士生长住在生产现场，进行研究开发和解决生产实际问题。在导师指导带动和实践锤炼中，研究生的创新能力和竞争实力大大增强，也成为学校争取大项目、做出大贡献的活力之源。学校研究生参与的“硫化矿电位调控浮选理论与实践”项目解决了我国复杂铅锌硫化矿浮选分离难题，获2000年国家科技进步一等奖，以项目研究为平台产生了2篇全国优秀博士学位论文；“高性能炭/炭航空制动材料的制备技术”获国家技术发明一等奖，6名获奖者中有4人是在读研究生；国家“973”项目“提高铝材质量的基础研究”，有效解决现阶段我国铝工业持续发展中的资源保障、节能降耗、深度加工等三大难题，将我国铝资源经济利用保证年限由10年延长到60年，获2007年国家科技进步一等奖，15名获奖者中有7名是在读研究生。学校20个省部级以上创新团队、近60个国家和省级重点学科的学术带头人，大都是本校培养的研究生。