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为梦想插上飞翔的翅膀

——访江西省电子信息工程学校校长杨乐文

2014-06-11 来源:《中国职业技术教育杂志》收藏

  中等职业教育是一项实实在在的民生工程

  办学理念:“培养一个学生、成就一个人才,培养一个学生、致富一个家庭,培养一个学生、繁荣一个村庄。”

  记者:杨校长您好!非常感谢您能在百忙中接受我们的采访。江西省电子信息工程学校1978年建校,可以说有着深厚的历史积淀。您也是从1989年大学毕业就扎根职业教育,36岁成为学校的校长。20多年如一日的坚持,我相信您一定对职业教育有着非常深厚的感情,同时也对职业学校的办学思想和理念有着自己独到的思考,能和我们分享一下吗?

  杨乐文:首先,我非常感谢《中国职业技术教育》杂志社能专程到我校进行采访,这让我很感动。接受采访过程本身既是对学校过去整体工作的一个梳理、一个总结,也是对我校未来工作的一种展望、一种思考、一种探寻,所以,我也很希望能有这样的一个机会谈一谈。

  其次,说到办学思想,我一直有一个想法,就是要把学校办成一所有思想的百年职业学校。所谓的有思想,我认为它有两层含义,一是我们的老师和学生应该具备思考和反思的能力,只有这样,才能形成自己的观念,不盲从;二是我们在办学过程中,一定要有前瞻性。我一直觉得我们的职业教育是在打一个移动靶,而不是固定靶。因为社会对技能人才的需求不是一成不变的,而是瞬息万变的,有些工作要提前来做,只有这样,才能掌握主动权。同时,一百年它不只是一个数量概念,学校要把育人作为核心,把质量放在首位,通过我们有特色的、高质量的办学,让这所职业学校薪火相传,延续下去。

  再次,对于办学理念,10年前,我们就基于学校和学生实际,提出了我校自己的思考,即:“培养一个学生、成就一个人才,培养一个学生、致富一个家庭,培养一个学生、繁荣一个村庄”。当时这个理念提出后。可以说响应的人不多,喝彩的人更是寥寥,很多人觉得这句话很土气。但是我们恰恰就是坚持了这样一种“土气”,准确定位、实事求是、脚踏实地,不攀比、不好高,一步一个脚印地走到了今天,成就了近10年的万人职业学校规模,服务学生成长成才,服务地方经济发展,得到了社会的广泛认可。

  记者:的确,学校的办学理念一定要具有前瞻性。那么,您能谈谈学校当时为什么提出这样一个办学理念吗?

  杨乐文:这主要是基于两点考虑:一方面,我们说的“成就一个人才”不仅仅是培育学生技能,而是全方位的育人,既有知识技能的传授,也包括道德素质的培养。另一方面,“致富一个家庭”、“繁荣一个村庄”的提出,则是基于我们中职学校学生的现状。调查显示,我校的生源90%以上来自农村和城市低收入家庭,对于这些孩子而言,他们或者由于农村基础教育薄弱,文化素质相对较低;或者由于父母常年在外打工,缺少关爱和帮助,成为留守少年、问题孩子;或者由于家庭困难,面临失学困境和沉重的家庭负担……近些年来,国家实施的中职学生助学金和免学费政策,使千千万万贫寒的农家和城市低收入家庭子女有了学习成才的机会。我们带着感情和责任,把一个个失学的孩子从街头和贫困偏远的农村找回学校,教会他们做人,让他们学到知识和技能,帮他们找到体面的工作,指导他们自主创业。

  我们欣慰地看到,我们的学生因为道德素质好、技能水平高,还没毕业就被企业“预订”了,年平均工资都在3万~5万元。他们的家庭因此摆脱了贫困,走向了小康,同时,不少毕业生同乡创业,也带动了家乡父老共同致富,繁荣了一个个村庄。从这个意义上说,我深刻感受到,我们中职教育是一项实实在在的民生工程。

  做人为本 技能立身

  培养目标:“培养能适应社会的,能适应现代企业一线技术、管理岗位需要的,会学习的劳动者。”

  记者:您刚才谈到了您对学校办学思想和办学理念的思考,我觉得很有启发。那么学校在实际工作中,又是通过哪些具体的措施,将办学理念付诸实际的?

  杨乐文:职业教育说起来可能很复杂,但如果抓住关键点又很简单。具体来讲,我认为我们职业教育主要就是要做两件事,一是教学生做人,二是教学生做事,所以,我校的校训是:做人为本,技能立身。

  首先,教学生“学会做人”是学校核心工作。长期以来,我校始终坚持“敬业、忠诚、勤奋、负责”的校风,通过多种途径狠抓德育工作。

  一是遵循三个规律,坚持三个贴近。在学校德育工作中,我们始终遵循三个规律即教育的规律、职业教育的规律、学生成长成才的规律;坚持三个贴近即贴近社会、贴近生活、贴近学生。同时,我也要求我们的老师牢记三句话:其一,“身教重于言教”,其二,“亲其师才能信其道”,其三,“要有耐心”。

  二是开展素质教育工程——“141素质教育工程”。即“以服务学生成功就业为中心,以帮助学生学会做人、学会工作、学会学习、学习生活四个学会为着力点,以心理健康教育为润滑剂”,通过这个素质教育工程全面提升学生的整体素质。

  三是“人人是课本,处处是课堂”。德育的主渠道是课堂。学校除了开设德育课程外,还开设有《人生》课,自编教材《故事与人生》、《成长的歌声》、《处世名言》等贴近学生的德育教材,有计划地对学生进行现代职业道德、职业素质等的综合培养;学校还通过校园电视台的校园综合、创业两个频道,以及校报、校刊《课堂》等潜移默化地对学生进行德育渗透;同时,我们提出“每一个老师都是一本流动的德育教材”,作为校长,我始终坚持每年开学典礼都为我的学生上第一堂课,毕业典礼上也会为学生上最后一堂课,而且我把自己的手机号码印在“就业跟踪服务卡”上发给每个学生,提醒他们当生活或工作中遇到困难时,记得联系我、联系学校。从2006年至今,我和学生互动的短信打印出来就已经有厚厚的几大本,和学生的电话交流更是不计其数。我始终认为,教育工作者要真正为学生负责,为他们的终身发展负责,当他们碰到困难的时候、无助的时候、有疑问的时候,我们要全力以赴地去帮助他们。

  杨乐文校长与学生短信互动

  杨校长您好:我是2010级的我叫普布旦增。老师您的身体好吗?老师您注意身体,天气快要变冷了小心感冒老师。老师我好想念您们。

  回复:旦增,收到你的信息我真的非常高兴,你能常常惦记着老师惦记着母校,真的令我无比高兴与欣慰,你的感恩让我感到作为老师的骄傲,更让我感到汉藏一家亲的浓浓亲情。我很好,学校也很好,我会保重自己。你好吗?同学们都好吗?我和老师们也非常牵挂你们,你们要牢记老师的教导,诚实做人,踏实做事,对工作对单位要带着感情,这样工作就会有成绩。祝开心、进步!杨乐文

  杨校长您好:是不是选择了一个地方就一定要坚持,然而这种坚持一定有意义吗?有的时候,放弃是对还是不对呢?

  回复:亲爱的同学,你一定是碰到了令你棘手的困难或正在思考一个令你费解的难题,才有今天这样的困惑,一味的坚持肯定不对,但轻率地放弃自然也是不应该的,任何事情都要权衡再三,权衡利弊,要结合形势、事态,以及自己的能力、实力,优、缺点去分析去应对,当你面临这个问题而自己又一时难于决定时,可以与自己的同学、朋友、家长、老师多商量,我认为在没有看出失败的迹象时,就应该选择坚持,毕竟你还去这个单位时间不长,请多联系。

  四是注重校园文化建设。一方面,我们净化校园周边环境,我校周边没有一家网吧、杂货店等,也没有小摊小贩的流动摊点,保证了校园周边环境的纯净。另一方面,我们着重加强校园内部环境的建设,如我们建设了“学思行广场”,取自《礼记?中庸》“博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之”中的三个字,时刻提醒学生要广泛而多方面地学习,慎重地思考,踏踏实实地前行。同时,我们主张营造三种氛围,即家的氛围、现代企业的氛围、学校的氛围;塑造三种文化,即和谐和睦的家文化,竞争合作规范、顾客至上的现代企业文化,教书育人、知书达礼的学校文化。此外,我校还有一个特色就是“三个爆满”,即实训场地爆满、图书馆爆满、运动场爆满;开设有“三个大讲堂”,即道德大讲堂、法治大讲堂、红色大讲堂。

  多年来,学校的德育工作取得了良好的效果,得到了社会的肯定。用人单位对我校学生普遍的评价是“独立、自信”,“孝敬、忠义”,“懂规矩、守法治”,“能吃苦、有耐心、不计较”……学校也成为“首批国家中等职业教育德育工作试验基地”,获得了“全国中等职业学校德育工作先进集体”等多项荣誉。

  其次,改革教育教学,提高人才培养质量。学校高度重视对学生的知识和技能的培养,全面提升学生的技术技能水平。

  一是加强实训基地建设。学校连续5年,每年投入1 000万元用于实训基地建设,并对原有实训基地进行改造,如将机械实训基地实训车间分成了手动加工实训区、模具加工实训区等11个生产实训区等。目前,学校已建成了“规范、实用、一流”的学生实习实训基地。

  二是“教学生产化、生产教学化,学校工厂化、工厂学校化”。学校开展省教育体制改革试点项目——基于“三元制”的现代学徒制试点,在德国“双元制”基础上增加了“校内生产性实训车间”这一元素,把生产性实训基地引入校园。同时,确定了“教学内容对接企业典型工作任务,学习情景对接工作情景,课程标准对接行业标准”的三对接模式,让学校和企业深度合作、教学与生产紧密结合,学习过程与工作过程、学习内容与工作内容紧密融合,创新了人才培养模式。

  三是实行“五步教学法”一体化教学改革。具体实施步骤是:接受任务、分析任务、制订方案、完成任务、评估总结。通过“五步教学法”推进“教学内容一体化、教学方式一体化、教学环境一体化、师资队伍一体化、教育教学一体化”的“五个一体化”教学改革,充分体现了职业学校的鲜明特点。

  四是以赛促学、以赛促教,将技能竞赛与日常教学紧密结合。2007年开始,学校连续举办了6届学校技能竞赛节,并在2012年,提出了技能竞赛要实现“四个覆盖、三个延伸”。即“覆盖所有学生、覆盖所有教师、覆盖所有专业、覆盖所有培养能力”,“由学生技能竞赛向教师技能竞赛延伸,由教学竞赛活动向素质教育、德育教育活动延伸,由看到成绩向发现问题延伸”,不断提升人才培养水平。

  依托示范校建设 推进改革创新

  建设目标:“办学机制有活力、专业建设有特色、教学改革有成果、师资建设有水平、校企合作有亮点、人才培养有质量、服务社会有影响。”

  记者:您刚刚从学校德育和教学两个方面,详细地介绍了学校在育人方面的一些做法,听了您的介绍,我们对学校的整体情况有了较为清晰的认识。那么,作为首批国家中等职业教育改革发展示范学校项目建设实施学校,在这两年的建设中,学校又在哪些方面有所改进,或者说有哪些收获?

  杨乐文:两年的国家示范校建设,我校的变化可以说日新月异。

  首先,办学条件、基础设施有了明显改善。学校所有的教室都安装了多媒体教学设备;开通了数字图书馆;南北校区实现了网络全覆盖;校园宽带升级至100兆;重新整合了学校的各种软件平台,等等。

  其次,校企合作水平有了巨大提升。如定向班的数量由示范校建设前的8个增加到现在的37个,一批以鸿超准工业机器人应用等为代表的技术新、就业前景好、校企深度融合的定向班相继开班;4个重点建设专业与企业共建了专业建设指导委员会,校企合作领域从单纯的毕业生输送,拓展到培养方案共同制订、学校教师及企业技术人员互派、校企场地共建共享等多个领域,建立健全了校企师资共建和定期研讨交流机制,校企合作水平迈上了新台阶。

  再次,师资队伍建设成效显著。两年来,共有专业专任教师118人参加省教育厅组织的“双师”培训,13人参加国家级骨干教师培训;学校制定了教师下企业轮训制度,两年间共安排了73名教师赴企业实习锻炼;目前,学校专任教师“双师”型教师比例达90%以上。

  同时,两年来,学校新增国家综合性表彰14项、省部级综合表彰157项;新增国家级职业院校技能大赛奖项78项,升级职业技能大赛奖项605项,得到了社会各界的广泛认可。

  记者:学校可以说在示范院校建设中取得了很多骄人的成绩,那么今后对于学校的后示范建设,您又有哪些思考?

  杨乐文:我校在示范校建设中可以说收获颇多,无论是办学理念、制度建设、教育教学改革、师资培养等方面都有了很大的提升。

  今后,我们将进一步坚持规模和内涵协调发展,走内涵式发展道路,进一步深化以创新人才培养模式、构建现代职业教育体系为核心的综合改革,进一步延伸示范校建设的内涵,将示范建设取得的成果融入学校的各项工作中去,为师生的梦想插上飞翔的翅膀,真正成为改革创新的示范、办出特色的示范、提高质量的示范!

  记者:非常感谢您接受本刊的采访。我相信,在各级领导的支持下,经过全校师生的共同奋斗,江西省电子信息工程学校一定会再攀高峰,为我国职业教育事业作出新的更大的贡献。

(责任编辑:赵亚楠)

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