东北师范大学创新职员选拔录用模式

　　为进一步加强管理队伍建设，不断提高服务质量和水平，东北师范大学创新职员选拔录用模式，严格规范选聘程序和聘后管理，首次实行职员岗位公开招聘。

　　精心策划，严格审核。在招聘方案制定上，学校广泛调研，征求意见，反复完善招聘方案，充分尊重基层单位的客观需求，力求科学、公正。自主研发招聘系统，公开发布招聘启事，大力宣传，得到了社会媒体的广泛关注。资格审查阶段，学校严格坚持三项原则：一是回避，凡与应聘者本人有亲属关系或其他可能影响招聘公平的工作人员，均被要求回避，避免人情和特权影响整个选聘过程；二是诚信，学校对应聘者材料予以严格审查，并与应聘者签订诚信承诺书，发现问题，取消考试资格；三是宁缺毋滥，用人单位按照不低于1：5的比例确定审查合格人员，审查合格人数达到1:5的，保留该岗位招聘计划，未达到1:5，取消该岗位本年度招聘计划。

　　阳光操作，保证公平。学校委托北京大学专家制定笔试题目，既充分借鉴公务员考试的成熟模式，又突出高校管理岗位的工作特色。笔试邀请吉林省人事厅考试中心巡视员监督考场秩序，笔试结束后由北京大学工作人员即时密封试卷，当天带回北京组织批阅。面试采取“双盲评审，随机排序”，“去掉最高最低分，再求平均分”的方式进行，评委由省外专家、省内专家和校内专家组成，实行封闭管理。打分系统中仅有考生照片、准考证号和毕业院校信息，考生面试顺序由系统在每组考生面试前5分钟自动随机生成，保证面试成绩客观、公平、公正。面试过程全程录像，一方面备考生或监管部门查验，另一方面报送各用人单位，为用人单位选人提供最真实的参考依据。

　　自主选拔，优胜劣汰。学校将各岗位应聘者笔试、面试成绩按40%、60%的权重折算加和，排名后由用人单位进行自主考核，重点考察应聘者专业能力和岗位适应能力。对考核通过的拟聘人员实行两年人事代理制度，人事代理期间，受聘人暂时占用用人单位编制数，同工同酬。用人单位可从德、能、勤、绩、廉五个方面重点考察应聘者的工作实绩和履职情况。两年后，经用人单位考核评价为“称职”者，正式办理入校手续，工龄及任职时间连续计算，考核不合格者，解除聘用关系，二次择业。