西南交通大学“彩虹计划”创新学生干部培养模式

　　西南交通大学将学生干部培养工作作为加强和改进大学生思想政治教育的一个着力点，深入调研、不断创新，在系统整合院系经验的基础上制定了一系列培养措施，通过“彩虹计划”的实施为学生干部的成长成才搭建了一个五彩舞台，也使学生干部成为沟通师生的可靠桥梁。

　　――入口上植根“奉献意识”，打造一支政治坚定、积极向上的服务队伍。针对“80后”、“90后”大学生群体的特点，学校在学生干部的选拔任用上强调“政审”环节，以“不求索取讲奉献，以工作业绩为荣，以服务师生为荣”的标准来严把“入口关”。一是实行干部任用“双向调查法”，对竞聘学生会主席、部长等重要岗位的同学进行学生会上下级“纵向调查”和辅导员、班级同学、寝室室友“横向调查”。二是对新上任的学生干部开展理想信念教育和廉洁教育，加强学生干部的思想政治素质、政策理论水平和廉洁自律意识。三是实行“学生干部不加分制度”，在综合奖学金考评中取消学生干部加分项，从源头上杜绝少部分同学靠当学生干部来赚取加分的现象；同时增加优秀学生干部的奖励范围和层次，让更多的学生干部靠工作业绩来获得奖励。四是逐步形成“双向培养”推优入党模式，既注重在学生党员和入党积极分子中培养选拔学生干部，又注重推荐优秀学生干部作为入党积极分子。

　　――过程中强化“综合素质”，打造一支素质全面、作风过硬的攻关队伍。学校积极响应党中央、团中央关于加强高校学生干部培养工作的号召，努力培养高素质、创造性、复合型学生干部。一是全方位推进“大学生素质拓展计划”，通过载体化运作“青春交大行”、“有故事的青春”、“用责任理解青春”等大学生思想政治教育系列活动，为学生干部提高创新能力、实践能力和组织协调能力提供广阔的舞台。二是实施“课外科技文化活动限选制”，规定学生干部在组织开展相关活动的同时，也要每学期在社会实践与志愿服务、文化艺术与身心发展、学术科技与创新创业等三大类若干活动中参加三个活动。三是实行“学生干部轮岗制”，学生会等大部分学生组织每学期换届一次，提倡学生干部们参加不同类型的学生组织竞聘，鼓励学生干部们从“熟手”做回“生手”。四是实行“学习成绩红黄牌制度”，各院系对学生干部“挂科”数设定了最低限，超过限制将得到相应的“黄牌”甚至“红牌”。

　　――出口上突出“就业能力”，打造一支善于规划、单位喜爱的品牌队伍。在近年来学校组织的就业工作调研中发现，学生干部越来越受到用人单位的偏爱，学校“趁热打铁”采取系列措施进一步提升他们的就业能力。一是选配“成长导师”，学校为各级学生团学组织都选配了优秀教师或研究生担任指导老师，他们在对团学活动的开展进行指导的同时，与学生干部们定期谈心，对学生干部学习、生活和成长成才给予指导也是他们的重要工作内容。二是开展“朋辈教育”，学校充分发挥高年级学生干部以及优秀校友的示范作用，通过结对辅导、组织优秀校友成才讲座等方式传授成长经验。三是让学生干部参与到就业工作中去，各院系发动学生干部担任就业信息员，收集并发布丰富的招聘信息，同时让学生干部协助老师组织招聘会等活动，加大学生干部与用人单位的接触面，并向用人单位优先推荐学生干部。四是坚持全程就业指导，学校给新上任学生干部发放就业指导小册《就业直通车》，同时在大学四年中分阶段、分层次开展就业指导，培养学生干部丰富的职业生涯规划知识，增强就业竞争力。

（责任编辑 薛丽华）