盐城师范学院将政治标准贯穿干部“选育管用”始终

　　盐城师范学院深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提升政治站位，坚持党管干部原则，坚持政治第一属性，始终将政治标准贯彻干部“选育管用”始终，着力锻造一支符合好干部标准的高校干部队伍，为推动学校事业高质量发展提供坚强政治保证。

　　强化政治研判，加强干部识别。把察事与识人、听言与观行、一时与一贯有机结合，科学地、经常地、联动地分析研判干部的政治素养，为每位干部绘成一幅“工笔画”。注重正反向政治体检，客观公正“评”。编印学校政治体检表，细化正向与反向体检指标，形成一套易操作、可评价、重落实的“体检单”；通过个人检、领导议、师生评、组织审等评价方式，做全筛查、分析报告，使被推荐人选“实至名归”；由任前体检向年度、任期和专项体检延伸，相互印证干部的政治素质情况。注重内外向政治察访，深入一线“查”。不仅查阅干部在新思想学习、重大决策贯彻落实等“工作圈”情况，还延续到“朋友圈”“生活圈”，深层次了解干部的政治表现。注重横纵向政治记录，持续跟踪“建”。对干部政治素质进行详实建档，做到“一人一档”，如实记录干部有代表性的政治工作开展情况，通过对干部个人政治档案纵向观察并与其他干部政治档案横向对比、持续跟踪，在实践中分出高低上下。

　　强化政治能力，加强干部培养。加强干部的政治能力训练、积累政治经验，自觉把讲政治贯穿党性锻炼全过程，练就干部政治能力“组合拳”。开展特色政治培训，坚持内培与外训相结合，面向处级干部、年轻干部、党支部书记等群体，制定金色党性、红色追忆、黄色警示、蓝色网络、绿色服务“五色”学习计划，结合研讨式、案例式、体验式等互动教学方法，提高干部素质。推动多元政治历练，选派干部到疫情防控、急难险重任务一线经受磨砺，到地方基层、经济薄弱地区、对口部门，强化多岗位锻炼。积极推动干部党政间、学院部门间轮岗交流，提升处理突发事件和复杂敏感问题的能力，促使学用结合、知行统一，增强斗争本领。营造务实政治作风，通过制定领导干部联系服务师生制度、领导干部常规走访制度、校内接访制度等，落实“四不两直”，经常性开展谈心谈话，广泛听取、充分尊重、认真采纳师生意见，推进为师生办实事工程，深化干部与师生情感交流。

　　强化政治规矩，加强干部管理。建立全面立体的管理体系，把政治监督作为从严管理干部的重中之重，做到纪律规矩面前一律平等，使规矩意识成为干部行为的“净化器”。由“末端处理”变“倒查追责”，使政治巡察常态化。加强日常的主题教育、巡视巡察、校内审计、专项督查、信访举报核查、个人有关事项报告核实等工作，对发现的问题督促整改，坚持抓小抓早、防微杜渐。由“抽象要求”变“负面细则”，使政治清单具象化。针对思想、工作最易出错的环节，排查标明风险点，积极探索负面清单，使干部知边界、受警醒、守规矩。用好“提醒函询诫勉”这把利器，把咬耳扯袖、红脸出汗的工作做得更细更实，为干部打实“预防针”。由“一枝独秀”变“百花齐放”，使政治生态清朗化。选人用人坚持严格标准、规范程序，落实“凡提四必”、严防“带病提拔”，对干部选拔任用全程记实。

　　强化政治激励，加强干部任用。树牢“讲政治、重实干、重实绩”的正向激励导向，把敢不敢领事、愿不愿做事、会不会干事、能不能干成事作为使用干部的“风向标”。细分内容“划硬杠”，让政治考核更加精准。加强干部政治素质的日常考核、分类考核、近距离考核，对标考核条例、对照学校事业高质量发展最新要求，优化完善实施办法和指标体系，将个人考核与工作考核相融合。从优定好“晋升圈”，让政治评定更加鲜明。注重发挥榜样的力量，对在学校事业改革发展主战场、维护校园稳定第一线、服务师生最前沿中完成重大任务、应对处置重大事件成效显著的，及时提拔重用。对经过长期培养、考察，各方面比较成熟的优秀年轻干部，及时放到学校关键岗位和重要部门培养锻炼。对政治建设成效显著的学院、部门提高年度“优秀”名额比例，倾斜干部晋升渠道。灵活掌控“方向盘”，让政治机制更加健全。贯彻落实《领导干部选拔任用工作条例》及相关配套政策，制定并用活能上能下、鼓励激励、容错纠错“三项机制”，抓好正反两方面典型，调动全校干部担当作为、干事创业的热情。制定《退职干部管理办法》，推动他们在教师岗及组织员岗、纪检监察岗、教学督导岗、学生管理岗等专项岗位上发挥余热。