南昌大学加强科技园建设推动区域经济发展

　　南昌大学科技园建园十余年来，紧紧围绕“高新技术企业孵化，科技成果转化，技术创新服务，创新创业人才培养”的功能任务，通过积极探索和努力实践，取得了显著的发展成效，为推动区域经济发展做出了积极贡献。

　　一、做好顶层设计，强化体制保障

　　建园之初，学校对科技园确立了“建设具有地方特色的国内一流、国际知名的大学科技园”的发展目标和“一园六区”、“九大服务平台”的具体建设目标，制定了相应的“四大”发展战略：即只求所用，不求所有，走整合资源建园之路；培育竞争实力，以特色争创一流；实现速度、规模、质量、效益的协调发展；以服务求支持，以贡献求发展，努力提高社会贡献率。为实现既定的战略目标，科技园推出了一套管理运行机制，即科技园发展有限公司同12家平台实体有机结合，形成科技园完整的运行体系。学校校长任科技园管委会主任，分管副校长任副主任兼发展有限公司董事长，学校相关处室负责人任董事、监事。科技园管理办公室设为正处级业务管理部门，同科技园发展有限公司实行“两块牌子一套人马”的运行模式。

　　二、创新服务模式，彰显服务特色

　　一是提供“网上”与“网下”服务，通过网上服务和网下服务的紧密结合，为全省工业园区、中小企业提供全方位的服务。目前，“虚拟园区”的网上、网下服务已涵盖95个省级以上工业园区，服务中小企业30000多家；二是强化科技成果转化服务，形成了产学研平台——技术转移平台——企业孵化平台紧密结合，上、中、下游连成一线的科技成果转化模式；三是面向胚胎型企业设计和推出以“超小型、高效率、低成本、个性化”为鲜明特色的“服务套餐”办公室；四是推出“模拟公司”，以科技园的资质品牌、管理能力、技术支持、服务设施等资源为依托，引进工程项目经理的运作模式，为创业者提供法人代理及公司运作的各种支持。五是与商业银行建立信贷关系获得信贷授信额度，引入风投机构进园设立分支机构，同投资机构建立合作机制，同时建立孵化基金，经科技部批准成立了科技型中小企业创新基金服务机构，形成多元化投融资体系。六是设立“企业难题110”，协助企业办理工商注册、税务登记、银行开户等手续，提供项目申报、财税代理等服务，为企业解决创业过程中的“急、难、新、重”问题和困难。

　　三、整合各方资源，凝聚品牌实力

　　学校先后投资9600万元建设了主园区（孵化区）两幢企业孵化大楼和一个生物医药中试基地，联合多家政府部门、社会企业采取合作、参股、控股等形式，建设了12家平台实体，并在此基础上整合大学、政府和社会资源，构建了一园六区（主园区、研发区、产业区、培训区、虚拟园区、辐射区）的发展格局，搭建了九大服务平台（投资融资、技术支持、技术交易、网络信息、人才培训、中介服务、行政事务、商业服务和政策平台），组建了7个专业技术服务平台，实现了国家大学科技园、国家高新技术创业服务中心、国家专利技术展示交易中心、国家技术转移示范机构、国家科技型中小企业创新基金服务机构、中国（江西）留学人员创业园、国家大学生科技创业实习基地、国家级示范生产力促进中心、中国生产力学院（南昌）9块国家级授牌。

　　四、办园成效突显，推动区域发展

　　目前，科技园园区孵化总面积5147亩，已完成总建筑面积25万平方米，实现总投资20亿元（学校投资1.38亿元）。入驻企业、研发和服务机构206家,企业入驻率连续7年达96%以上，累计毕业企业152家，累计转化科技成果1542项，园内企业、毕业企业及成果转化企业累计产值上百亿元，产生税收超过10亿元。累计为企业融资2.2亿多元。提供就业岗位近3万个。累计培训各类人才4万多人，其中大学生1.2万人。组织大学生实训5000多人。促成大学生就业9000多人，大学生自主创业600多人。累计为企业和员工解决各种服务难题5000多个。帮助企业申报各类项目、累计获立项260余项，共获支持资金1.32亿元。帮助企业解决技术难题、进行技术改造和技术开发累计283项，累计产生经济效益超过20亿元。南昌大学科技园已成为江西省重要的高新技术企业孵化基地，科技成果转化基地，创新创业人才聚集和培养基地，产学研结合示范基地和高新技术发展的辐射基地。