民办职业教育发展的生命力在于办学机制灵活、突出特色,在于面向市场需求,抓住就业导向。黑龙江省在推进民办中职教育工作中做了一些创新试点工作。
一是整合弱势资源,创办一批股份制学校。在全省职业教育资源整合过程中,黑龙江对一些办学资源分散、规模小、条件差、生源少的职业学校,通过当地教育行政主管部门,对学校进行整合。不改变其办学主管部门的所属关系,以各部门拥有办学资源的多少确定相应的股份,组建一批股份制职业学校。
二是利用闲置资源,创办一批国有民营学校。对那些条件较差,生源匮乏而处于闲置状态的学校,在保证公有职业教育资源不流失的前提下,协调主管部门把学校的办学条件,通过租赁、合作等形式交给有办学积极性的公民个人或社团组织去办职业学校。
三是鼓励民营企业,创办职业学校。随着民营企业的发展壮大,一些具有远见卓识的民营企业家,看好职业教育的发展前景,同时又有资金实力,更有办教育的积极性。根据这种情况,发动各级教育部门和学校,深入民营企业,为他们当好创办职业学校的参谋和助手,帮助他们圆办学之梦。
四是利用财政经费,创办一批民办公助学校。对那些既有职业教育管理经验,又有极大热情而只是因为经费不足的办学公民或社会组织,从每年职教专项经费中划出专项创办职业学校的启动资金,扶持这些学校尽快地办成。
五是吸纳埠外资源,创办一批独资或合资学校。
摘自:《中国教育报》 2005年5月19日
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