整合优势特色学科谋求科学发展

南方医科大学党委书记　文义民

　　学校党委清醒地认识到，建设一流大学，必须用时代眼光、世界视野和战略思维来谋划学校的改革发展大业。为此，学校制定了“三步走发展战略”：第一步，到2011年，成为广东省医科院校的主力学校；第二步，到2014年，成为广东医科院校的排头兵；第三步，到2021年，努力成为国内一流、国际上有影响的国家名校。

　　学校出台了整合医疗资源、加大生物技术研发力度等一系列重大举措，着力打造全省医学教育的“领头羊”和医疗卫生的“航空母舰”。

　　学校坚持把学科建设作为“龙头”，进一步完善了学校“十一五”学科发展规划，以国家、广东省重点学科为牵引，对临床优势特色学科进行战略性整合，组建了一批“大品牌学科”、特色专业和优势学科群。召开了学科特色主题报告会，汇报本专业特色，争取学校重点支持。会后，学校按照“人无我有、人有我精”的差异化发展战略，遴选了中西医结合、信息工程技术等10多个强势特色学科，重点投入，重点建设，为率先突破奠定了厚实基础。坚持把人才作为“第一资源”，进一步修订和完善了学校“十一五”人才队伍建设规划，充分利用校友会、网络、“中国留学人员广州科技交流会”和国外华侨联谊会等平台，多渠道、多形式加大了一批领军人才及领军团队的引进力度，初步达成了部分引进意向。实施了高层次学术人才支持计划，采取竞争上岗、全球招聘等形式，努力造就一批站在学科前沿、勇于创新的学科学术带头人和拔尖的领军团队。

　　坚持把服务广东经济社会作为学校发展的宗旨，积极贯彻落实《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》，研究出台了如何在人才培养、科研创新、服务社会等方面为广东经济社会发展提供更好服务的“一揽子”方案。在人才培养上，以《纲要》为导向，调整和优化了专业学科结构，完善了人才培养模式，加快了现代产业体系发展所需的紧缺人才的培养步伐，力争人才培养“产销对路”。在科研创新上，积极参与经济社会发展的重大项目、民生问题、突发事件的研究；积极参与“省部企业科技特派员行动计划”。在服务社会上，注重打造医疗品牌，扩大医疗网络；加大与企业的合作力度，建成了省级大学科技园。

摘自：《中国教育报》2009年8月1日

（责任编辑 傅佩佩）